Komentari na vest

Neviđena dominacija: Nemačka – ostatak Evrope 32-0

K

Ksllyla

pre 19 dana

Nba
P

Plan Rada i nerada

pre 20 dana

Kada se pogleda današnja struktura Bundeslige, postaje očigledno da je ona odavno prevazišla okvire nacionalnog šampionata. U vodećim timovima često se nalaze tek dva ili tri nemačka igrača, dok ostatak ekipe čine sportisti iz različitih evropskih zemalja, među kojima dominiraju Šveđani, Danci i Norvežani. Njihov uticaj nije prolazna pojava, već rezultat dugoročnog, planskog rada skandinavskih sistema. Skandinavske zemlje već godinama primenjuju model u kojem kontinuirano šalju svoje mlade generacije u Bundesligu. To nije puka razmena igrača, već pažljivo osmišljena strategija. Klubovi u Nemačkoj dobijaju pouzdane, fizički spremne i taktički formirane igrače, dok se skandinavske zemlje u međuvremenu kod kuće fokusiraju na stvaranje novih generacija. Tako se zatvara ciklus: svaka generacija odlazi u jaču ligu, stiče iskustvo, vraća kvalitet reprezentaciji, dok kod kuće već raste nova grupa talenata. Kod nas je situacija drugačija. Talenat postoji, ali nema jasnog, organizovanog puta kojim bi se generacije sistematski slale u najjače lige, niti procesa koji bi garantovao da se kod kuće istovremeno stvaraju nove. Dok skandinavski klubovi i savezi rade u punoj sinergiji, u našem okruženju najčešće sve počiva na individualnom talentu i naporima pojedinaca, a ne na dugoročnoj strategiji. Naravoučenije je jasno: skandinavske reprezentacije osvajaju medalje jer njihov sistem radi neprekidno. Oni stvaraju, šalju, uče, vraćaju iskustvo i proizvode nove generacije bez prekida. Mi, s druge strane, ne možemo očekivati rezultate na najvećoj sceni ako u proces ne uđemo jednako ozbiljno i planski. Bundesliga je samo ogledalo tog procesa: tamo se jasno vidi ko radi sistemski, a ko se i dalje oslanja samo na talenat i nadu. Rezultati potom pričaju sami za sebe — na terenu, kroz kontinuitet, kroz medalje.
d

dodatno

pre 20 dana

Bundesliga danas predstavlja pravu platformu rukometnih znalaca, ligu u kojoj se susreću najkvalitetniji treneri i najorganizovaniji sistemi rada. Uz to, finansijska motivacija igra veliku ulogu: trenerima je mnogo lakše da usmere i motivišu mlade talente kada postoji jasna perspektiva vrhunske karijere i stabilne profesionalne budućnosti. Upravo ta kombinacija kvaliteta i finansijske sigurnosti čini Bundesligu glavnom destinacijom za sve koji žele da dosegnu najviši nivo.
1

11Z Vremeplov

pre 18 dana

Postojalo je vreme — da, ono vreme kad je frizura bila visoka, šorcovi kratki, a rukomet pametan — kada je ovaj sport bio intelektualni slatkiš. Igrao se rukomet glavom, ne samo laktovima. Kad se taktička shema crtala kao matematička jednačina, a publika je u dvorani znala prepoznati razliku između “pomeranja u dubinu” i “pomeranja jer si se sudario s pivotom”. To su bile 80-e: rukomet je bio šah s brzim figurama. Profesorski sport. Sport u kojem se cijenilo znanje više nego sirova snaga.
A onda… pa, onda se nešto desilo. Negde između prvog televizijskog reality programa i prvog modernog shvatanja „ajmo svi trčati napred pa šta bude“, rukomet je neočekivano spakovao kofere i preselio se na severozapad Evrope.
Mi ostali? Ostali smo na peronu, klimajući glavom i govoreći “ma vratiće se, zna on gde mu je kuća”.
Spojler: nije se vratio. Povremeno svrati — kad sami organizujemo neko prvenstvo — ali to je više kao kad rodbina dođe na slavu: pojavi se, pojede, napravi gužvu i ode. Ostane ti samo prašina i dvije reklame za mineralnu vodu. Današnji rukomet kod nas je mikronski. Mali. Sitni. Kao da ga gledaš kroz onu malu lupu koju dobiješ uz čokoladno jaje. Znaš da postoji, ali ga teško vidiš. Nekad smo imali generacije igrača koji su bili poluprofesori, poluatlete, a 100% rukometni fanatik-inovatori. Danas imamo situaciju gde se rukomet ponekad igra kao da je usput — između utakmice Lige šampiona i nekog kviza na TV-u. Ali pravi problem je dublji. Rukomet je prestao biti intelektualni sport u trenutku kada smo prestali ulagati u intelekt u sportu.
Kad se prestala cijeniti taktika, vizija, analiza. Kad je stručni komentar zamijenjen “ajde samo trči”.
Kad su dvorane izgubile identitet, a treneri postali potrošna roba brža od zimskih guma. A severozapad Evrope… E, oni su rukomet pretvorili u fabriku. Rotacije, sistemi, analitika, tehnologija, razvoj. Dok mi skupljamo ekipu tek kad se nešto organizuje u našem dvorištu, oni žive rukomet 365 dana godišnje. Kod njih igrači rastu — kod nas se talenti nadaju da će preživeti. I tako je rukomet, taj nekad gordi intelektualni sport, završio kao čestitka sa odmora: “Pozdrav, tu sam negde u Danskoj. Divno mi je. Ne dolazim skoro.” A mi? Mi još verujemo da će se vratiti, ako ga dovoljno puta pozovemo. Ako mu pošaljemo poruku, organizujemo Evropsko, Svetsko, ili makar neki turnir koji zvuči ozbiljno.
Doći će, kažemo. Bar na dan-dva. Ali istina je jednostavna i pomalo zargastična: Rukomet se neće vratiti nama dok se mi ne vratimo rukometu.
Onom pravom. Onom pametnom. Onom što miriše na taktiku, strategiju, školu i ponos. Jer 80-e su prošle, ali rukomet kao intelektualni sport može ponovo da postoji.
Samo mora da živi — ne povremeno, nego stalno. A severozapad? Pa neka ga. Uzeo nam je rukomet, ali nisu oni krivi.
Krivi smo mi što smo mu pustili da ide sam, bez pasoša i bez ideje da ga zadržimo.
A

Alo alo

pre 20 dana

Pročitah tekst, posle sam bacio pogled na sastave nemačkih timova, najveći timovi u Nemačkoj, imaju u ekipi po 2-3 Nemca, sve ostalo je, što bi Italijani rekli"Internacionale" . Liga je jaka, zato što u njoj igraju skandidavski igrači, odnosno, Šveđani, Danci i Norvežani.Danci su prisvojili sva takmičenja koja mogu da postoje. Šta to govori?Pa da dominiraju, a gde su oni, tu su i uspesi. Pa tako imamo i to, da Nemačka liga dominira..