Rankove anegdote: Francuz zbog žene izabrao manju platu, ubeđivao sam roditelje da šalju decu u školu

Među govornicima prvog dana Adria Football Foruma u Beogradu bio je i Ranko Stojić. Nekadašnji golman i višedecenijski fudbalski radnik, trenutno zaposlen u FS Srbije, delio je binu sa sportskim direktorom Kustošije Goranom Boromisom i njegovim kolegom po funkciji Tineom Zupanom iz Brinje Grosuplja.

Tema njihovog izlaganja glasila je "Od vizije do potpisa", a odnosila se na transfernu strategiju i odluke koje se donose daleko od očiju javnosti.

Tokom govora, Ranko Stojić je izneo i neke zanimljive anegdote iz svog fudbalskog života. Prisetio se kako je svojevremeno zapazio Marka Nikolića na pomoćnom terenu Radovog stadiona.
"Čini mi se da je radio sa generacijom igrača rođenih 1993. Dopalo mi se kako radi, jer je imao moderan pristup koji sam viđao po Evropi. Kada sam ga pitao da li je spreman da preuzme prvi tim, jasno je rekao da jeste. Bez oklevanja i uvijanja, nije se uplašio".

Prisetio se Stojić i menadžerskih dana, konkretno, kada je vodio karijeru francuskog štopera Frederika Deua. Bivši kapiten Lansa bio je na izlaznim vratima Barselone i birao između Pari Sen Žermena i Njukasla, Zapravo, birala je njegova supruga.
"Uticaj žene na odabir kluba fudbalera je najizraženiji u Francuskoj. Evo vam primer Federika Deua, kada je odlazio iz Barselone. Bili smo blizu dogovora sa Pari Sen Žermenom, koji tada nije bio ni blizu ovoga što je danas. U jednom trenutku me je pozvao Bobi Robson, tada trener Njukasla i ponudio dupliran ugovor u odnosu na PSŽ. Pozvao sam Federika na razgovor, došao je sa Barbarom i rekao da mu je ponuda Njukasla zanimljiva, ali se onda ona umešala i kazala da nema šanse da živi na severu Engleske. I, završili su u Parizu".

Govorio je Stojić i o važnosti plana karijere, da treba uvek znati šta se želi i koji su ciljevi, naglasivši da je on posebno bitan za trenere.
"Za igrača nije isto kada planira sa 22-23 ili sa 29-30 godina. U tim godinama žene u velikoj meri utiču na izbore igrača, kao i to da li ima decu".

Poseban akcenat direktor za strategiju i razvoj u Fudbalskom savezu Srbije stavio je na obrazovanje.
"Imao sam slučajeve da sam kao menadžer ubeđivao roditelje da im deca moraju ići u školu. Teško je ubediti roditelje danas da je edukacija deteta jako bitna i za karijeru. Ne možete igrati na top nivou ako nemate inteligenciju. Bez dobre edukacije vrlo je teško biti uspešan fudbaler. Moramo time da se bavimo svakodnevno. Važno je i klubovi da se uključe u to. Kada sam bio u Radu imali smo časove engleskog za igrače. Kada je inteligencija razvijena igrač će duplo brže usvajati ono što se od njega traži", jasan je Stojić.

Objasnio je iskusni sportski radnik i šta po njegovom mišljenju znači uloga sportskog direktora u nekom fudbalskom klubu.
"To nije samo skauting i dovođenje igrača. Sportski direktor mora da osmišljava strategiju i sistem. Kada sam došao u Olimpiju slovenački novinari su me pitali da li je tačno da sam se u Radu mešao trenerima u posao, određivao im ko će da igra i sistem igre. Onda sam im objasnio da sportski direktor nikako ne sme da se meša treneru u izbor tima, ali sistem po kom neki klub radi i igra je nešto što određuje sportaki direkto", istakao je Stojić.